Culturefighter

Culturefighter це інструмент візуалізації і пізнавальна онлайн база даних про культурну і творчу галузь промисловості в Європі. Вона включає в себе структуровані інтерв’ю з найбільш актуальними і кращими представниками різних секторів, які діляться тематичними дослідженнями і досвідом (як позитивним так і негативним), створенням культурних стратегій та політики, економічними і соціальними контекстами. Culturefighter являє собою інтерактивний підручник для культурних операторів з лав культурних центрів, інкубаторів, фабрик, ініціатив та організацій, університетів, представників самоврядування та міністерств, які займаються культурою і регіональним розвитком.

Культурні оператори можуть вчитися і надихатися у лідерів і піонерів окремих секторів, обрати собі модель та структуру для своєї організації або події, знайти нові джерела фінансування і мережеві можливості на національному та міжнародному рівні.

Представники місцевих органів влади можуть порівняти свої стратегії в галузі культури з іншими містами і найкращими доступними прикладами, надихатися розвитком творчих галузей в інших регіонах чи створити структурну підтримку культури в своєму місті чи області.

Представники міністерств можуть отримати інформацію для вдосконалення своїх грантових та дотаційних програм або інвестувати в подальший розвиток культури і, таким чином, залишатися конкурентоспроможними з країнами з потужною культурною і творчою галузями.

Університети можуть розвивати свої пропозиції та навчальні програми в напрямку потреб сектору культурних і творчих індустрій і знаходити способи роботи з інноваторами, підприємцями, приватним сектором і культурними операторами.

Це сучасний стан семирічного проекту, який у 2010 році на самому початку мав зовсім іншу форму. У той час було прийнято рішення про те, що місто Кошице в 2013 році, протягом цілого року, буде ділити звання культурної столиці Європи з французьким містом Марсель, і було ясно, що це буде найповніший і найскладніший культурний проект в історії Словацької Республіки.

Організація Східне узбережжя і кінокомпанія partizanfilm (партізанфілм) отримали підтримку від підготовчої команди Європейської столиці культури, для того щоб спільно відвідали європейські міста, на території яких цей проект відбувся в минулому і отримали якомога більше інформації про переваги, але і труднощі такого проекту для самого міста, його окремих частин , жителів або субкультур.

На першому етапі було створено вісім інтерв’ю, які були передані у вигляді восьми хвилинного показу на громадському телебаченні. Але інтерв’ю включало в себе ряд професійних і технічних відомостей, які не вийшли в ефір, але які могли бути корисними не тільки для авторів проекту, але і для більш широкої аудиторії. Паралельно зі збором додаткового матеріалу, ми почали створення контекстної архітектури сайту, який б міг служити в якості специфічного джерела інформації для людей, організацій і компаній, що працюють в індустрії культури і творчості.

У 2012 році ми після кількох робочих версій презентували сайт, де отриманий матеріал був запропонований у відсортованих категоріях і підкатегоріях.

Зі збільшенням контенту збільшувалося і охоплення Culturefightera. Початкові вісім інтерв’ю показали, що проект Європейська столиця культури є лише найбільш показовою частиною складного організму культурного і творчого світу окремих міст. Кожне інтерв’ю принесло нові теми, такі як зміна міст, фінансування культури, дотаційні програми, міжнародні мережі тощо. Тому необхідно було класифікувати вміст, який невпинно ріс, щоб кінцевий споживач його міг ідентифікувати і не загубитися в ньому.

Зміст ми розділили на сім основних категорій і двадцять чотири підкатегорії.

Концепцію творчих галузей, ми намагалися не тільки пояснювати через інтерв’ю з протагоністами, а й шукати відповідних критиків.

Культурні центри, фабрики, інкубатори та ініціативи ми позначили, в основному, через їх історію, але важливими є їхні фінансові та організаційні схеми та структури, міжнародні мережі та місцева впізнаваність.

Структурну підтримку культури і державні стратегії ми позначили на місцевому, регіональному, національному та європейському рівні.

Партнерство та створення мереж, ми поступово розширили до існуючої мережі Trans Europe Halles і European Creative Business Network. Вони були корисними для нас і організаційно при реалізації і створенні змісту.

Великі культурні події – це область, якою ми почали. Дуже швидко, однак, ми прийшли до думки, що окрім проекту Європейська столиця культури є й інші великі заходи, такі як ako EXPO, Unesco Creative Cities Network чи Олімпійські ігри і різні фестивалі і події середнього розміру, які впливають на культурне, соціальне та економічне життя міст або їх частини.

Вплив культурних і творчих індустрій були теми, які були добре помітні у Великобританії, Скандинавії, Німеччині та Нідерландах, де досвід з різними секторами триває довго і пропонує відстань однієї або двох декад, і, таким чином, надає різні інструменти для поліпшення і вирівнювання стратегії, фінансування, законодавства та інших деталей.

Регенерація міста – це категорія, яка була додана в якості останньої. Культурні та творчі галузі рухаються тільки в межах м’яких процесів, але змінюють вулиці, квартали, цілі міста.

Всі ці приклади ми задокументували, розсортували і переписали. Наша мета полягала в тому, щоб створити базу даних не тільки успішних і позитивних прикладів, але прикладів реалістичних і здійсненних, без приховування проблем реалізації.

Для комунікації ми обрали англійську мову і весь зміст підпорядкували їй. Відкритий організм, яким культурна та творча галузь є, нас, природно, привів до міжнародної співпраці та міжнародної комунікації.

Під час існування проекту ми відвідали близько 50 міст, в яких ми мали майже 80 інтерв’ю. Окрім оприлюднення змісту на вебі в структурованій формі, ми також використовували окремі виходи шоу на громадському телебаченні, завдяки співпраці з економічним щомісячником Словаччини, представленням проекту на міжнародних конференціях і зустрічах.

У 2014 році ми консультували розширення Cutlurefightera в Сполучених Штатах з виробничою компанією, яка спеціалізується на продажу онлайн-освітнього контенту для творчих професіоналів, але через істотні відмінності фінансування культури на обох континентах, ми вирішили не продовжувати розширення до такої міри.

Culturefighter, за час свого існування, фінансувався з декількох відкритих джерел. Його існування підтримали Міністерство культури Словацької Республіки, Європейська столиця культури Кошице 2013, K13 – Кошицькі культурні центри, місто Кошице та British Council в Словаччині. Нематеріальну підтримку в межах консультацій, логістики, програмування, перекладів ми отримали від окремих членів міжнародної мережі Trans Europe Halles і a European Creative Business Network, Tatran Editing і компанії Parallaq.

Наступним кроком проекту Culturefighter є зосередження на нових і виникаючих областях, культурних і творчих індустрій, таких як креативна економіка і соціальний дизайн. Ми хотіли б повернутися до місць, які вже відвідали, з відступом декількох років і подивилися, чи вдається  реалізувати колишні бачення, чи мало місце різке зміщення, в позитивному чи негативному ключі. Категорію великих культурних подій ми б із задоволенням доповнили вивченням специфічних подій, такі як Documenta, Ars Electronica або Art Basel і в той же час ми б хотіли доповнити комплексний зміст рекомендованою літературою, засобами масової інформації, веб-сайтами, іншими платформами, щоб зробити весь проект важливим джерелом інформації про культурні та творчі промисловості в Європі.