Фестиваль єврейської культури Mazal tov (Мазал тов) в Кошице вже відбувався впродовж 5 років. Від 2012 року його організовує громадське об’єднання More. Стаття не має імбіцій і не може бути інструкцією для організації фестивалю, так як багато чого з нашого досвіду, не може бути переданим. Вибір стратегій в організації культурних заходів в значній мірі залежить від національних або місцевих особливостей. Вони залежать, наприклад, від рівня культурного середовища, в якому відбувається і існує подія, в наявності фінансових ресурсів, але й від теми, на якій фокусується увага і від самої цільової групи, на яку спрямована подія. Текст висвітлює виклики і проблеми, з якими ми стикалися за останні п’ять років, зокрема, в області фінансування. Те, як ми впоралися з ними, може бути джерелом натхнення для читача.
Що таке фестиваль Mazal tov і чому ми його проводимо
Фестиваль Mazal tov ми проводимо для того, щоб нагадати жителям міста Кошице, що євреї були важливою частиною життя і культури міста. У період перед Другою світовою війною єврейська меншина складала одну п’яту частину населення. Євреї внесли значний вклад в економічний і культурний розвиток міста, про що, однак, протягом наступних п’яти декад майже забулося.
Метою фестивалю Mazal tov є популяризація єврейської культури, усунення забобонів, антисемітизму і ксенофобії в середовищі, в якому ми живемо. Ми вважаємо, що відкритість по відношенню до інших культур веде до толерантності і кращого співіснування громадян, незалежно від взаємних відмінностей в кольорі шкіри, релігії або світогляді. Тому фестиваль ми робимо для всіх жителів міста Кошице.
Mazal tov з самого початку був представлений як багатожанровий фестиваль з міжнародним художнім виконанням. Протягом п’яти років було проведено п’ятдесят подій, які відвідало близько дванадцяти тисяч відвідувачів. Фестиваль, однак, документує те, що собою представляла єврейська культура в Кошице – традиційну єврейську музику, літературу, архітектуру, традиції, але приносить й сучасне виробництво і нові форми мистецтва. Вони, як правило, виникають за межами Словаччини, особливо в Ізраїлі, Сполучених Штатах Америки, в європейському контексті, наприклад, у сусідній Польщі, де єврейська культура в останнє десятиліття переживає ренесанс.
Від щедрої дотації до фінансування з декількох джерел
У 2008 році місто Кошице виграло титул Європейської столиці культури 2013 року (далі ЄСК). Для існуючих і нових культурних заходів, завдяки цьому відкрився простір для отримання дотацій в спеціальній програмі грантів, присвяченій підтримці діяльності ЄСК.
Початкову ідею провести в Кошице фестиваль єврейської культури нам запропонував директор ЄСК Ян Судзіна в 2011 р. У той час не існувало жодної події, яка б представляла єврейську культуру. Він звернувся до нас аби ми придумали відповідний мистецький формат, тому що він знав, що ця тема за своєю природою є близькою нам, і ми мали досвід проведення інших мистецьких заходів.
Для реалізації в перші два роки ми отримали дотації від Міністерства культури в програмі ЄСК (у 2012 році – 22 000 євро, в 2013 році дотація склала 32 000 євро). Завдяки цьому, ми могли підготувати дуже цікаву програму і привернути увагу широкої громадськості. Уже на рубежі 2012 – 2013 рр ми зрозуміли, що на це джерело доходу, ми не можемо розраховувати в майбутньому. Хоча грантова програма ЄСК мала бути збережена в 2014 році, можна було б очікувати, що розподіл буде істотно обмеженим, або його взагалі не буде. У нас залишилося єдине джерело фінансування з Міністерства культури, але в кінцевому рахунку воно виявилося нестійким.
Таким чином, ми почали своєчасно шукати нові можливості фінансування. Уже в 2014 році нам вдалося організувати фестиваль без дотацій з Міністерства культури. Бюджет фестивалю в 2014 році склав 25 000 євро і складався з декількох джерел (International Visegrad Fund, Туризм Кошице, Місто Кошице, іноземні культурні інституції, посольства Ізраїлю, доходи корпоративних партнерів, доходи від продажу квитків). З подібними бюджетами ми працювали в 2015 і 2016 роках, і склад джерел доходів був ще більше диференційованим між декількома донорами (долучилася міська схема грантів, Управління уряду, Фонд підтримки мистецтва). З існуючих грантових програм ми попросили більш низькі дотації з вищою мірою співфінансування, і до сих пір, всі нами подані заявки на дотацію для фестивалю були успішними.
Тема фестивалю нам важко дозволяє отримати спонсорство від великих фірм. Багато сприймає фестиваль єврейської культури в якості теми, орієнтованої на одну релігійну групу, не дивлячись на те, що підняття релігійних питань ми уникаємо. Кілька разів ми переконалися, що, особливо національні корпорації послідовно уникають будь-якого натяку на дискримінацію, навіть позитивну, тому фестиваль краще не підтримують.
Інший спосіб досягнення незалежності від державних ресурсів може бути прибуток від продажу квитків, тобто самофінансування. Проте, художнє виробництво фестивалю знаходиться далеко від комерційного мейнстриму, тому квитками ми в змозі покрити лише невелику частину витрат, які потрібні для реалізації фестивалю (близько 10-15%). Водночас ми прагнемо підтримувати низьку вартість квитків, яка відображає місце, де фестиваль організований, а також для того, щоб фестиваль був доступний і для соціально незахищених груп населення – пенсіонерів, безробітних, батьків в декретній відпустці, студентів і так далі.
Дотація за квиток, тобто за відвідувача, залежить від типу події. Тематичні дегустації єврейських особливостей є привабливими, ми можемо покрити їх квитками. Протилежним випадком є, наприклад, дводенний семінар під керівництвом двох тренерів для десяти учасників, які повністю покриваються дотаціями. При прийнятті рішення про ціни на квитки і про ступінь дотації, ми завжди враховує додану вартість конкретної події, що приносить не тільки фестивалю, а й відвідувачам і культурному життю міста.
Є Crowdfunding кампанії, які після «висихання» джерел ЄСК підсаджують декілька культурних організацій та фестивалів, в Кошице ми цього не робили, тому що громадськість, яку цікавить наш продукт – фестиваль, підтримує його, купуючи квитки. Відвідувачів ми намагаємося мотивувати придбати квитки заздалегідь, за пільговими цінами в передпродажі.
Шлях вгору ескалатором
Зрушення в довгостроковому плануванні фестивалю Mazal tov ми досягли завдяки участі в освітній програмі Ескалатор. Її з 2013 року організовує некомерційна організація Creative Industry Кошице. Ескалатор – це інтенсивна програма для навчання і професіоналізації людей, які працюють в творчих галузях. Вона призначений для художників, культурних центрів та організацій. До Ескалатору ми долучилися після першого фестивалю Mazal tov, і ми були їх частиною впродовж двох років (2013, 2014).
На початку Ескалатору ми мали закінчити вхідний «аудит», який стосується нашої організації і самого фестивалю. На основі особистих глибинних інтерв’ю з досвідченими наставниками Полом Богеном і Санді Фіцджеральдом, ми визначили сильні і слабкі сторони, а потім вирішували наші основні потреби. Під їх керівництвом, ми встановили, цінності, місію і бачення фестивалю, багато ми роздумовували про розвиток аудиторії, ми працювали над організаційною структурою, довгостроковою стратегією і трирічним бізнес-планом. Не в останню чергу, нам Пол і Сенді допомогли отримати необхідне бачення середовища, в якому ми живемо і працюємо. Професійне і особисте зростання в Ескалаторі нам дозволяє краще протистояти проблемам і запобігти вигорянню. Можливість обговорити свої проекти з людьми, які є більш досвідченими, ми рекомендуємо всім.
Більш повне уявлення про драматургічний профіль фестивалю, його програмування і роботу з аудиторією подає відповідна стаття «Розвиток аудиторії на прикладі фестивалю Mazal tov ».
Додати коментар