У 2013 році Кошице носив титул «Кошице – головне європейське місто культури». Титул, який окрім видимості і європейського співробітництва вніс багато енергії за для старту змін.
Коли в 2006 і 2007 роках формували проектну команду та локацію, вирішувалося, в незалежному культурному центрі IC Culture train працювала група добровольців, група молодих людей з ентузіазмом. Та група представляла представникам міста проект, який був складним і амбітним.
Проект під назвою INTERFACE черпав натхнення із сучасних тенденцій і підходів у Західній Європі, де вже кілька десятків років реалізовували проекти трансформації застарілої інфраструктури, яка занепала, а саме індустріальну або військову. Як інструмент ревіталізації в багатьох випадках, працює розкриття таких об’єктів культури, які відносяться до інших форм громадської активності і творчості, з точки зору активізації громад часто в неблагополучних районах міста. Прикладами таких підходів є Берлін, Лондон або Порурська область в Німеччині.
Для Кошице, цей підхід став основним мотивом в розробці інвестиційних проектів і налаштуванні програм. Таким чином, завдяки двом найбільш важливим напрямкам проекту, здійснилося просування творчих індустрій та розвиток спільноти по лінії міжнародного співробітництва.
Проект 2013 року придумав концепцію, яка сформувала частину творчих галузей. «Бачення Кошице є баченням на основі більш глибокого розуміння поточного культурного середовища, тенденцій, цінностей і процесів життя, творчості і мистецтва. У глобальному світі, становище культури та мистецтва, важко визначити координативною системою, важко дивитися, ніби на крапку на карті, тому що проходить скрізь весь простір, їх компоненти пов’язані, звернені та впливають один до одного в реальному часі. Ми живемо в епоху мережі, в якій все пов’язано одне з другим, і кожен з його елементів є важливим. Košice це не проект який спрямований на нереалістичних амбіціях стати центром подій, але місцем, через яке люди спілкуватимуться один з одним, з культурою та всыэю Європою. Кошице хоче стати ІНТЕРФЕЙСОМ, надаючи громадянину доступ користувача до важливого програмного забезпечення — культури, з метою пізнання світу і самого себе “.
Ціллю проекту було створити умови для взаємодії різних сфер культурного і суспільного життя. Створити простір, в якому група, теми, локації та однодумці знайдуть новий спосіб спілкування і співпраці. Проект включав в себе конкретні дії і системні заходи щодо розвитку культурних і творчих індустрій. На рівні місцевої політики вирішив головну трансформацію системи для підтримки культури, для грантової підтримки, для стимулювання підприємництва у творчій індустрії, системи освіти і розвиток талантів і професійних навичок.
Проект вибрав чітку тактику з точки зору реалізації інвестиційних проектів. Кожен з них представляв собою реконструкцію або ревіталізацію існуючої інфраструктури, завдяки функціональним змінам став доступною для міста. Культурно-мистецька програма, громадська діяльність і суспільний простір стали важливою частиною культурних пропозицій. Кошице виграв кілька десятків тисяч квадратних метрів якісної інфраструктури, яка відповідає найвищим європейським стандартам. Для всіх проектів, важливо відзначити, зокрема, наступне:
Казарми / Kulturpark
Комплекс казарм кінця 19-го століття, які розташовані в історичному парку значущої цінності. Він розташований в безпосередній близькості від центру міста. Реконструкція будівель створила комплексну основу для створення, представлення і просування мистецтва, а також сучасної, креативної, справжньої і експериментальної культури і простору для створення і просування багатожанрового художнього виробництва.
Кунстхалле / Арт Холл
Будова старого критого басейну вважається одним з найбільш цінніших архітектурних будівель, побудованих на рубежі 50-х і 60-х роках 20-го століття.
У наслідку зниження рівня ґрунтових вод був пошкоджений корпус басейну і через структурні дефекти на початку 80-х років він був закритий. Після реконструкції з’явився сучасний простір для міжнародних виставок образотворчого мистецтва.
SPOTs/Теплова станція
Теплові станції в околицях міста були побудовані в 60-х і 70-х роках 20-го століття. Розвитком і мініатюризацією технологій, багато з них втратили свою початкову функцію. Місцевості при тому мали низькорослу культурну інфраструктуру. Реконструкцію восьми теплових станцій отримали околиці міста та нові локації для розвитку спільноти і культури на місцевому рівні.
Інші проекти, такі як реконструкція Амфітеатру, Алеї і ревіталізація міських парків створили новий високоякісний суспільний простір.
Проект «Кошице – головне європейське місто культури» не був лише поштовхом для діяльності міста. Створенню культурної інфраструктури також сприяли партнери, наприклад Кошицький самоврядний край або Міністерство культури Словацької Республіки.
Важливою частиною цього процесу були незалежні культурні організації і однодумці, які фактично становлять місцеве середовище і намагаються своєю активною діяльності сприяти поліпшенню міста.
В ході підготовки проекту було створено або брали участь декілька важливих організацій, які на даний час належать до профільних учасників кошицької сцени, а їх події та заходи користувалися популярністю і попитом багатьох глядачів. Найбільш важливою організацією можна вважати “Tabačka Kulturfabrik” – найбільший недержавний культурний центр, DIG Галерея -галерея нових медіа, проект художніх резиденцій “K.A.I.R”, Street Art Communication – OMG відкрита міська галерея, фестиваль Мазл Тов, “Східне узбережжя”, Cinefil – “Кіно Посішка”, фестиваль “Матрьошка”, “Divadlo na Peróne (Театр на Пероні)”, “Chat” – центр арттерапії або профільний фестиваль “White Night”. Ці організації, як і багато інших, працюють і після 2013 року, активно доповнюють те, що проект запровадив у місті і тим самим зробити його більш привабливим і кращим для його жителів і гостей.
Істотним фактом є те, що місто скористалося наданою можливістю і змогло використати проект для його зростання. Це сталося, головним чином, в міжнародному обсягу і мережах, які принесли титул «Кошице – головне європейське місто культури». Незначним бу й економічний вплив та вплив на репутацію проекту на місто і область.
Із дослідженнь, які були проведені Кошицьким Технічним університетом показало, що культура Кошице помолодшала. Майже третину відвідувачів заходу «Кошице – головне європейське місто культури» були студенти.
Програма «Кошице – головне європейське місто культури» мала й інклюзивний характер. У програмі приймали участь і групи людей з низькими доходами – безробітні і пенсіонери. Поступово до проекту долучилися всі вікові категорії. Новий, культурний жанр, який приніс проект -це мистецтво в громадському просторі. Іншим позитивом є те, що культурні заходи регулярно відвідують багато жителів Кошице. Доступність культури також збільшилася за межами центру міста і в житлових районах, завдяки чому, вдалося децентралізувати культуру і географію на околицях міста. Містяни були задоволені якістю заходів. Переважно позитивна оцінка. Майже 90% опитаних хотіли б рекомендувати друзям відвідати проектні заходи.
Результати дослідження показали, що публіці подобається мистецтво в громадському просторі, яке було новинкою для мешканців міста Кошице.
Щодо пропозицій, якості і доступності культури, немає ніяких сумнівів в тому, що підвищилася доступність культурних заходів за межами центру міста, відповідно. в мікрорайонах. Мешканці міста Кошице були задоволені пропозиціями і якістю заходів.
За результатами дослідження необхідно відзначити наступне:
- Економічну активність Культурної столиці Європи (EHMK) вдалося збільшити на 70 мільйонів євро — приблизно 1% від ВВП регіону.
- 62% населення будуть готові щорічно вносити в середньому 7,97 євро, щоб зберегти спадщину Культурної столиці Європи (EHMK).
- Загальна оціночна вартість проекту для жителів міста становить близько 2,3 мільйона євро в щорічних виплатах.
- Кошице пережило швидке виверження з покоління в покоління, яке змінило атмосферу міста і позитивно позначилося на його внутрішньому і зовнішньому зображенні.
- Незважаючи на тиск якості подій для вимогливого глядача, проект не стає елітарним ані «змішаним мішок» з метою, щоб задовольнити всіх – ідеї та цілі були змінені.
- Основні цілі Культурної столиці Європи у 2013 році були встановлені досить різні – довгострокові в порівнянні з простим уявленням про проект, як бути культурною столицею Європи протягом одного року. Ця розбіжність проявлялась між проектною комунікацією і очікуванням населення.
- Через резиденції, візити експертів для креативної економіки, розвитку міста та мобільних культурних операторів, отримали досвід і знання для продовження і генерування нових ідей.
Місто, завдяки проекту, отримало більше, ніж просто інфраструктуру, але і досвід при реалізації найбільшого культурного проекту в історії Словаччини. Його складність і наслідки будуть проявлятися протягом ще кількох років після завершення, а досвід дозволить легше приймати виклики та зміни, які несуть за собою такі кроки.
Додати коментар